Bardonecchia / Sestriere: Der Tourismus der Zukunft muss auf 12 Monate ausgelegt sein

Saisonverlängerung, Vernetzung und Investitionen: So gestaltet Bardonecchia sein alpines Wachstum neu.

Vor anderthalb Jahren wurde die Colomion SPA, die die Pisten und Anlagen des piemontesischen Skigebiets Bardonecchia betreibt, vom englischen Fonds iCon übernommen. Bereits 2022 hatte der Fonds Sestrieres SpA erworben, das Unternehmen, das das große Skigebiet der Vialattea verwaltet.

Die ersten Schritte mit den neuen Eigentümern gingen in Richtung einer Zusammenarbeit zwischen den beiden Tourismusorten, die gegenseitige Vorteile bringen sollte – im Rahmen einer umfassenderen Aufwertung der piemontesischen Bergregion. Ein riesiges Skigebiet mit mehr als 400 km Pisten, das sich von Bardonecchia über Sestriere, Sauze d’Oulx, Sansicario bis Claviere erstreckt – jeder Ort mit eigener Ausrichtung, aber gemeinsam mit dem Ziel, sich insbesondere auf internationalen Märkten stärker zu positionieren.

Die Ergebnisse zeigten sich sofort: Colomion verzeichnete bereits in der letzten Saison ein Umsatzwachstum von 10 % beim Ticketverkauf, während in diesem Jahr ein Plus von 25 % erreicht wurde – begünstigt durch einen Winter mit guten Schneeverhältnissen, erklärte Nicola Bosticco, Geschäftsführer von Colomion SpA, in einem Interview mit La Stampa.

Um sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten, wurden Millioneninvestitionen in die technische Beschneiung getätigt, die inzwischen für jedes Skigebiet unverzichtbar ist. Mit der neuen Anlage „sind wir in der Lage, Schnee viel früher und zu geringeren Kosten zu produzieren – und das ist entscheidend für ein Skigebiet. Früher waren unsere Produktionszeiten deutlich länger, was bedeutete, dass die Pisten schrittweise geöffnet wurden und nicht alle zu Saisonbeginn, wie es jetzt der Fall ist. Das garantiert auch Arbeit für die gesamte Wertschöpfungskette rund um die Anlagen: Hotels, Geschäfte, Verleihstationen und Skischulen“, erklärte Bosticco weiter.

Der eigentliche Weg in die Zukunft ist jedoch die Saisonentzerrung, die bereits heute dazu geführt hat, dass 50 % des Umsatzes aus Nicht-Ski-Aktivitäten stammen – vom Bikepark bis zur Alpine Coaster-Bahn.

„Der Wettbewerb im Tourismus wird gewonnen, indem man auf ein nachhaltiges, innovatives und integriertes Angebot setzt“, durch Vernetzung und gemeinsame Projekte, die Mehrwert für die gesamte Gemeinschaft schaffen. Dabei bleiben Seilbahnen weiterhin zentral: Jeder Euro, der für einen Skipass ausgegeben wird, erzeugt das 8- bis 12-fache an wirtschaftlichem Effekt in der Region. „Ein starker Motor für die Destination“, so Bosticco abschließend.

„Bardonecchia hat dank ausländischer Investitionen einerseits seine Infrastruktur modernisiert, andererseits treibt es die Förderung alternativer Sportarten sowie eine gleichmäßigere Nutzung der Berge über das ganze Jahr voran“, kommentierte Valeria Ghezzi, Präsidentin von ANEF. „Die Betreiber sind sich der Herausforderungen bewusst – allen voran des Klimawandels –, denen sie sich in den kommenden Jahren stellen müssen, und bereiten sich bestmöglich darauf vor. In dem Bewusstsein, dass das Produkt Skifahren nach wie vor von entscheidender Bedeutung ist.“