Livigno: Mottolino wird zur Società Benefit (Gemeinwohl-Unternehmen)

Menschen, Gemeinschaft und Umwelt im Mittelpunkt

Eine neue Governance stärkt die Verbindung zwischen Unternehmen, Region, Umwelt und Berggemeinschaft.

Mottolino S.p.A., das Unternehmen aus Livigno, das das gleichnamige Skigebiet und den Sommer-Bike-Park betreibt und bei den jüngsten Olympischen Spielen das pulsierende Herz der Freeski- und Snowboard-Wettbewerbe war, hat die Umwandlung in eine Società Benefit (Gemeinwohl-Unternehmen) bekannt gegeben. Eine Entscheidung, die einen Weg formalisiert, der darauf abzielt, touristische Entwicklung, Umweltnachhaltigkeit und die Aufmerksamkeit für die Region miteinander zu verbinden.

Die Umwandlung erfolgt in einer Phase der Unternehmensentwicklung und des Generationenwechsels. Sie besiegelt das Engagement des Unternehmens, nicht nur wirtschaftlichen, sondern auch sozialen und ökologischen Wert zu schaffen. Die Satzung legt hierzu vier vorrangige Handlungsfelder fest: Menschen, Kunden, Gemeinschaft und Umwelt.

„Die Berge sind nicht nur ein touristisches Produkt, sondern ein Ökosystem aus Menschen, Region und Beziehungen“, erklärte der Geschäftsführer Marco Rocca. Er unterstrich, dass die Umwandlung in eine Società Benefit die Formalisierung eines Ansatzes darstellt, der bereits in der Geschichte des Unternehmens verwurzelt ist. Ian Rocca, geschäftsführender Verwaltungsrat, fügte hinzu: „Jede Person, mit der wir in Kontakt kommen, muss Aufmerksamkeit, Qualität und Respekt für die Region spüren. Für uns bedeutet das Werden einer Società Benefit, diesen Ansatz noch konkreter, transparenter und messbarer zu machen.“

Auf interner Ebene hat Mottolino einen Prozess zur Stärkung der Mitarbeiterpolitik eingeleitet. Dies geschieht durch Investitionen in Ausbildung, organisatorisches Zuhören und das Wohlbefinden der Mitarbeiter mittels Team-Building-Aktivitäten sowie speziellen Instrumenten zur Überwachung des Betriebsklimas.

„In dem von uns aufgebauten Weg liegt auch eine kulturelle und organisatorische Weiterentwicklung“, erklärt Valentina Rocca, Leiterin des Projekts Società Benefit und Direktorin der Mottolino-Hütte Camanel S.p.A. „Mit der Umwandlung in eine Società Benefit haben wir uns dafür entschieden, Ziele, Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen klar zu definieren, die künftige Entscheidungen des Unternehmens leiten werden. Es ist ein Weg, der es uns ermöglicht, Nachhaltigkeit, Aufmerksamkeit für die Menschen und eine langfristige Vision noch stärker in unsere Arbeitsweise zu integrieren.“

Das Unternehmen aims zudem darauf ab, Besuchern ein Erlebnis zu bieten, das über die sportliche Aktivität hinausgeht, indem es die Verbindung zur Kultur und der Bergwelt von Livigno aufwertet. In diese Richtung bewegt sich auch das Treueprogramm „Mottolino Vibes“: In den ersten sechs Monaten seines Bestehens hat es 5.000 Euro an das lokale Tageszentrum für Menschen mit Behinderungen (Centro Diurno Disabili) gespendet und damit den Startschuss für eine Reihe von Initiativen zur Unterstützung der örtlichen Gemeinschaft gegeben.

Auf ökologischer Ebene arbeitet das Unternehmen an der nachhaltigen Sanierung einer Berghütte, die als Pilotprojekt für alpine Architektur mit geringer Umweltbelastung konzipiert ist. Die Maßnahme sieht die Nutzung erneuerbarer Energien und lokaler Materialien, die Reduzierung des Wasserverbrauchs sowie eine besondere Berücksichtigung der Landschaftsintegration vor.

Um diesen Prozess zu vervollständigen, wird Mottolino jährlich einen Wirkungsbericht (Relazione di Impatto) veröffentlichen. Ziel ist es, die erzielten sozialen und ökologischen Ergebnisse transparent offenzulegen und die Fortschritte im Vergleich zu den eingegangenen Verpflichtungen zu messen.

„Seilbahnen und Liftanlagen sind nicht nur eine Infrastruktur im Dienste des Tourismus, sondern ein Wirtschaftsmotor, der Arbeitsplätze schafft, lokale Unternehmen unterstützt und zur Wettbewerbsfähigkeit von Bergdestinationen beiträgt“, kommentierte Valeria Ghezzi, Präsidentin des nationalen Seilbahnverbandes ANEF. „Es ist daher wichtig, dass sie sich – wie im Fall von Mottolino – ihrer sozialen Funktion bewusst werden: Sie tragen dazu bei, die Gemeinschaften lebendig zu halten, der Abwanderung entgegenzuwirken und Chancen für diejenigen zu schaffen, die sich dafür entscheiden, in den Bergen zu leben und zu arbeiten. Auf diese Weise werden sie zu einem echten Bezugspunkt für die Region.“